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职业生涯开发与管理

    “职业生涯开发与管理”是一门崭新但非常有潜力的管理理论与实践操作方法相结合的学科。从1998年5月到  
   2004年7月为止,正式上过这门课程的人已达数万人,他们都给予这门学科高度评价。

    我们可以用一个“美”字来形象描述职业生涯开发与管理这门学科的理论框架。

    
职业生涯开发与管理有两个基本条件:一个条件是企业以人为本进行企业发展规划,另一个条件是员工个人有
  职业生涯发展的愿望。在此基础之上,理解和遵循职业生涯开发与管理的基本要素,即宗旨、基本原则、主要措施,
  然后进行职业生涯开发,进行职业生涯管理,通过大量的职业生涯实践,达到个人发展、企业发展并促进社会发展。
  这个“美”字也代表通过职业生涯开发与管理,创造一个美好的企业、美好的社会,创造我们美好的人生、美好的
  生活。



图1 职业生涯开发与管理理论体系
 
    
职业生涯开发是发现潜能、强化潜能的过程。职业生涯开发有三件事:“测、定、学”“测”是指潜能测评;
 
“定”就是制定职业生涯规划,定下职业生涯目标;“学”是通过教育和培训的方法强化潜能。职业生涯管理是发挥
  潜能、实现目标的过程。职业生涯管理也有三件事:
“干、评、发”“干”是指职业生涯实践;“评”是指职业
  生涯评价;
“发”是指职业生涯发展。“测、定、学、干、评、发”构成了职业开发与管理的主线。



2004年4月职业生涯开发与管理公开课学员反馈
       
 
       
       
       
       

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