一、价值取向
1.　人生征途中的航标。
2.　21世纪多元化社会群体，社会个体结构均适合的基本道理和方法。
3.　不断重塑自我，重塑团队，进而提升整个民族素质的灵魂工程。
4.　当国人能具备自我职业生涯规划，帮助他人职业生涯规划，为团队发展规划的能力时，中华民族将是一个理性的、民主的、科学的、会生活的民族。
5.　职业生涯规划与发展在国人中引起越来越强烈的震撼，在两位老师身上和明理团队身上看到职业生涯规划的巨大成功，你们是引领国人走向科学、民主、强盛的航标。

二、问题及解决
1.　在一个组织中如何对不同素质的员工进行职业生涯规划？－－用心去做。既残酷又充满希望的市场竞争是摆在每个不同层面的组织、个人面前不争的事实，不仅要使2/8原则中的2－－精英更加优秀，更重要的是使8－－普通群体的整体素质得以提升，他们的提升是整个民族提升的根本（例：技工短缺）。
2.　在一个组织中如何取得职业生涯规划的成功－－坚持去做。这既是程、戴两位老师研究－－从理论上给这一群体职业生涯规划以具体实施的理论支撑，更是从事人力资源职业者需在理论指导下，在每天每点每滴的工作中当作使命用心去挖掘、去体恤、去帮助，以唤起他们自我规划的激情并逐渐学会规划自己。三天培训后接下来的是三个月，三年乃至更长时间的做－－职业性格中的韧性是规划成功的根本。
3.　在一个组织中如何将员工的职业生涯规划坚持做下去－－责任去做。放弃责任就意味着放弃生命，责任就是信用，太久，太多的历史原因导致国人的责任沦失，为此即使在改革开放的今天也付出了沉重的代价。党的十六大，胡、温政府提出构建一个问责政府，把责任提升到一个人、一个团队、一个民族的诚信高度来认识，不仅要使2/8中的2－－精英承担起更大的责任，更重要的是如何唤起8－－普通群体责任意识，激发他们的尽责激情，引导他们自我培养，提升责任能力，并融入到自身素质中成为一种责任习惯－－职业生涯规划就是从对自己负责开始。针对不同的素质层次，工作岗位，设计信用管理流程，把每个人的责任放在流程中并考核。从强制开始增强责任能力－－树岗位信用－－树部门信用－－树团队信用－－达到整体提升的目的。
4.　个人性格和职业性格的融和
性格决定命运，性格中某些弱项对职业生涯规划成功是致命的，是阻碍职业生涯成功的最大障碍，这些障碍是在自我无意察觉中让你退缩的，通往职业生涯的一个个台阶就这样上不去。每个人应自省个人性格的优劣，自省个人性格与职业性格的差异，学会驾驭个人性格，扬长避短，把个人性格中优秀的部分融入到职业性格中。职业生涯规划给了我们一把客观、冷静、自省的尺子，不断挖掘自身优势资源并最大限度地在职业生涯中张扬、利用、发挥。例：销售部于经理个人性格随和、善于交往沟通，公事私事人缘好，但管理一个团队、个人性格中的随和之优变成了职业性格中的随意之劣，随意使管理失去严谨公平，随意使管理力度大大削弱，随意使管理执行力打了折扣。团队涣散如何能应对激烈的市场竞争？针对这一问题，措施：职业生涯规划指导－－观念转变更新－－实践中增强管理能力－－团队凝聚力增强－－业绩突出。

　　近一年来，通过职业生涯规划实践，团队核心竞争力能力和市场竞争能力提升，完成2004年度营销目标。
　　新的一年里，我们将继续以职业生涯规划和信用管理为主线，做深做细团队建设完成2005年度营销目标。
　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中国第一汽车集团公司临汾服务站
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 郭一涛
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2004年12月26日


程老师、戴老师及明理公司的朋友们：
　　你们好！
　　值此2005年元旦之际，感谢你们一年中为我们提供的帮助。
　　在新的一年里，我们将承载着贵公司给予我们的期望更进一步把职业生涯规划与发展继续普及，更深入、发挥更进一步的作用。
　　在新的一年里衷心祝愿二位老师、小鲁老师及全体朋友家庭和美、亲人健康
　　事业有成。
　　现交答卷一份，虽拙但实，并请赐教。
　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　你们的忘年交朋友
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　郭一涛
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　2004.12.26