职业生涯开发与管理企业版

　课程对企业的好处
　掌握职业生涯开发与管理体系在企业的建立、应用过程
　协助员工寻求个人发展与企业发展的最佳结合点
　完善企业内部“造血系统”，使管理人员队伍与企业规模同步发展
　职业生涯开发与管理的三十项基本措施在企业的应用
　建立企业新型人力资源信息库，进行人力资源盘点
　岗位轮换制、干部替补制的重要意义
　应用方阵协同式组织结构建立优秀团队，促进部门之间的密切协作
　建立非职务变动发展体系，搭建员工发展的无边界舞台
　降低企业恶性离走率，提高企业良性流动率
　建立精神利益分配机制―职业生涯发展仪式

　专家见证：
　程社明教授在职业生涯开发与管理这方面的研究工作，可以说是我们国内的第一人，他的培训是我们讲座当中最受欢迎的课题之一。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《中外管理》杂志社 社长总编
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　杨沛霆 教授

　程社明老师是国内职业生涯开发与管理的创始人和强有力的推动者。清华大学职业经理训练中心学员们一致认为理念先进、科学性
　强、实用可操作性好，是中心非常优秀的一门课程。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　清华大学 职业经理训练中心主任
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　骆建彬 博士

　系统性、理论性及实务性极强，与学员现实结合，精妙独到，触动心灵。潜移默化的激励效果振聋发聩，令听者心神激荡，难以抑
　制地渴望、憧憬并追求未来。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　泰康人寿 高级荣誉总监
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 于文博

　我提前地确认了自己职业生涯发展的职业锚，从而现在用相当多的精力去开发自己的内职业生涯，受益无穷。对于企业，程社明老
　师和他的团队，是您众里寻他千百度的智囊。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　北京泰润鸿达文化发展有限公司 总经理
　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 吕鸿雷

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